实施方法步骤 项目准备 目标定义
蓝图设计 目标分解
系统实现 目标实现
验收交付 客户价值实现
实施方法特点 系统性 西朗服务包括项目准备、蓝图设计、系统实现、验收交付、运营维护和评估优化，形成一个螺旋上升的环路。为客户提供企业全生命周期的服务，真正体现为顾客创造价值，“帮助顾客成功”的公司使命。
标准化 进入企业的实施顾问必须拥有了先进项目管理的思想和无数间接的实践经验。
基于价值实现 实施过程不只是简单的为客户安装系统和设备，而是为客户提供了超越系统本身价值的递进式累积价值，在每一步骤的实施工作都会关注客户价值的实现。
体现企业个性化 采用标准化、规范性流程，为政府机关和企事业单位提供个性化的实施服务。